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准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简介说(shuō)明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的普(pǔ)通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学(xué)系(xì)统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平走进(jìn)自(zì)治(zhì)区前(qián)列,被国(guó)家教(jiào)育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子(zi)女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技(jì)术优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位(wèi)标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续(xù)六年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课(kè)题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作文三(sān)步(bù)法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与良好的办(bàn)学(xué)质量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年来得(dé)到(dào)社(shè)会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激(jī)昂(áng)的(de)斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级中(zhōabo文是什么意思 abo文是谁发明的ng)学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展是实(shí)践(jiàn)科学(xué)发展观的必(bì)然要求(qiú),是实(shí)现可(kě)持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人才(cái)是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和(hé)发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师的主动性abo文是什么意思 abo文是谁发明的,把促进学生成长成才作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学生(shēng)主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律(lǜ),为每个学生提(tí)供适合的(de)教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才和一(yī)大批(pī)拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面向全体学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推(tuī)进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重视活动育人与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务(wù)型(xíng)政府和(hé)服(fú)务型机关的背景下(xià),学校首先应(yīng)该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作当(dāng)做一(yī)种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位(wèi),只有这样,教师的(de)心才能(néng)真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工作者(zhě),我们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打(dǎ)基础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提(tí)高管(guǎn)理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在(zài)必行(xíng),关键在(zài)于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工(gōng)作(zuò)评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励(lì)性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励(lì)教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教(jiào)师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重优(yōu)秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价激励的(de)重点聚集在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结(jié)合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰(fēng)富(fù)德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效衔(xián)接(jiē)的德育(yù)体(tǐ)系,不断提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育(yù),民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强(qiáng)心(xīn)理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心理(lǐ)的(de)疏(shū)导(dǎo)和沟通(tōng),要(yào)重视培(péi)养学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与(yǔ)智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育(yù)、家(jiā)庭教育和(hé)社会(huì)教育(yù)的各个(gè)方(fāng)面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有机(jī)结合(hé)起来,增强德育工(gōng)作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是明确(què)目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实(shí)际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部门(mén)在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划(huà),自下而上实现目(mù)标的(de)过程就是逐步实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过(guò)程。

  二是科学计(jì)划(huà),近(jìn)期规划要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期(qī)计(jì)划要落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排要(yào)落实(shí)学期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是狠抓落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗(gǎng)位目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学(xué)型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式的外延(yán)管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管(guǎn)理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以常规为基石,以科研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设计科学(xué)化,习(xí)题训练精炼化,课(kè)堂(táng)教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段(duàn),改(gǎi)革教学(xué)方(fāng)法(fǎ)。

  教师进(jìn)课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进(jìn)课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生(shēng)自主学习,合(hé)作学习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间(jiān),多一点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的(de)时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践(jiàn)的时间(jiān),多(duō)一(yī)点(diǎn)了解社会的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学(xué)为主的(de)评课(kè)活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学(xué)会动手动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生存生活,学会做(zuò)事(shì)做人(rén),促进学生主动适应社会(huì),开(kāi)创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步(bù)完善能(néng)促进(jìn)学生(shēng)全面发展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于(yú)发现和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评(píng)价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执行国家(jiā)和(hé)地方课程计划,按(àn)要(yào)求开足开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学(xué)生(shēng)的(de)探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才(cái)能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素质专业化教师(shī)队(duì)伍,是提升(shēng)学校内(nèi)涵,提高教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强(qiáng)广大教师(shī)教书育人(rén)的责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感染学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成员首先必须做到(dào),要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示(shì)范意(yì)识(shí)。

  以(yǐ)校本(běn)培训为平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘(pìn)用(yòng)的前提和重要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课(kè)、校(xiào)本(běn)研修、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教师(shī)专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新(xīn)路子,要(yào)做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型(xíng)教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合(hé)实(shí)力(lì)的过(guò)程(chéng)中,还应注重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信(xìn)息(xī)化(huà)建设,促(cù)进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定(dìng)的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名(míng)师(shī),抓质(zhì)量,创特(tè)色(sè),树(shù)品牌(pái)。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学(xué)理念的(de)输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响力,进一(yī)步提(tí)升学校的(de)创新能(néng)力(lì)和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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