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孩子王2023年 实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

孩子王2023年 实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

4月24日(rì)晚(wǎn)间,孩子王(301078)发(fā)布2023年(nián)年报显示,公司实现营业(yè)收入87.53亿(yì)元,同(tóng)比上升2.73%,归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润(rùn)1.05亿元,同比下降13.92%。2023年,因 实施股(gǔ)权(quán)激励产生的股份支付(fù)金额9488.12万元,若剔除可转债利息支出及(jí)股份支付费用的影响,归属于上市公司股东的净利润2.12亿元,同比增 长55.70%。公司拟向全体股东每10股派发现金 股利0.5元(含税)。

孩子王 主要从事母(mǔ)婴童商品零(líng)售及增值服务,是(shì)一家数据驱动(dòng)的(de),基于(yú)顾客关(guān)系经营(yíng)的创新型亲子家庭全渠(qú)道(dào)服务提供商。自设立以来,公司(sī)立足于为0—14岁婴童(tóng)和孕妇提供一站式购(gòu)物及全方位成长(zhǎng)服务,通过“科技(jì)力量+人性(xìng)化服务”,深度挖掘客户需求 ,通过大量场景互动,建立高黏度客户基础,开(kāi)创了以(yǐ)会员关系为核心资(zī)产的 单客经营模式。

公(gōng)司表 示,2023年,公司坚持以用户为中 心,深耕母婴行业(yè),围绕(rào)“全球优选差异化供(gōng)应链(liàn)+本地亲子成长服务+同城即时零(líng)售”策略定位,聚焦“深耕(gēng)会员、全渠道经营(yíng)、全球优选差异化供应链、本地生活(huó)、全域营销、新项目”六 大战略路(lù)径,强化“组织保(bǎo)障、物流保障、技(jì)术保障”三大战(zhàn)略保(bǎo)障,收(shōu)购北方母 婴(yīng)龙头企业乐友国际,打造全(quán)龄段儿童生活馆,强化同城运营,构建同城服务联盟,大力推进数(shù)智化转型,推出KidsGPT智 能(néng)育儿(ér)顾问(wèn),不断提升用户的服务体验,持续为用户创造价值,提供高质量的产品和 服务,巩固提升核心(xīn)竞争力(lì),促进公司可持续(xù)、高(gāo)质(zhì)量增(zēng)长(zhǎng)。

随着线(xiàn)上线下的(de)全渠道融合(hé),公司(sī)建(jiàn)立了“无(wú)界+精准+数字化+服务化”的运 营模式,消费者可(kě)通过线上平台(tái)、APP、微 信小程序,或线下触屏终端、“门店到家(jiā)”等(děng)多种渠道,获得更加流(liú)畅、便 捷、高效的消费 体验。通过线上线(xiàn)下一体化构建,公司建立(lì)了与客(kè)户交互的多重触点,为消费者提供多元化、全方位(wèi)的服务,实现了线上线下业务的全面发(fā)展。

为(wèi)完(wán)善市场布(bù)局,公(gōng)司于2023年(nián)成功完成对乐友国际的(de)收购。乐友国际作(zuò)为我国母婴童 行业中(zhōng)的领军企业,截至2023年末,已在天津、北京(jīng)、陕西、河北、山东等省市拥有517家直营及加盟托管门店。孩子王表示,此次收购与公司(sī)原有(yǒu)的市场布局形(xíng)成(chéng)了强有力的互补,特别(bié)是在北方地区,效应尤(中密控股2023年度分配预案:拟10派5元yóu)为显著。收购完成后,公司(sī)及乐友国际的门店总(zǒng)数已增至(zhì)超1000家,覆盖全国(guó)21个省(市)、200多个(gè)城市。目前,乐友并购已经进入深度整合阶段,双方管理团(tuán)队实现(xiàn)了良(liáng)好的融(róng)合。孩子王(wáng)在供(gōng)应链、数(shù)字化、财(cái)务及运营、组织人力(lì)等方(fāng)面对乐友给(gěi中密控股2023年度分配预案:拟10派5元)予了充分支持和赋能。未来,公司将坚持“多模式”“双品牌”的协同发展战略,继续保持大店模式并(bìng)发挥专业服(fú)务优势(shì),而乐友(yǒu)发挥小店优势并 加大下(xià)沉市场加(jiā)盟 模式发(fā)展,充分利(lì)用公司在(zài)数字化、供应链等方面的优势(shì)。双方计划在供应链、自有品牌方(fāng)面加(jiā)快整(zhěng)合步伐,充分发挥整(zhěng)合效应,实现“1+1>2”的效果。

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