唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn反函数常用公式大全，反函数运算公式)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎn反函数常用公式大全，反函数运算公式g)大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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