总监和经理是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。关于总监和经理哪个大以(yǐ)及总监和(hé)总经(jīng)理哪个大，公(gōng)司总监(jiān)和经理哪个(gè)大，酒店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总监和经理哪(nǎ)个大，总(zǒng)监和经理哪个大(dà)百度百(bǎi)科等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下的知识答案：

总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案(àn)；虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)谁大虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思人吾往矣什么意思？

　　总经理比(bǐ)总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是(shì)在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提交年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思