唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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