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当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗

当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉(xī),充(chōng)当(dāng)各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了(le)组织架(jià)构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数并入各子(zi)公司,大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙(chéng)CEO,继续向集(jí)团CEO张(zhāng)勇(花名逍(xiāo)遥子)汇报(bào)。随着这次调整,集(jí)团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能线(xiàn)(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为(wèi)零”。

  多位内部员工评价称(chēng),这意味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历(lì)史,取(qǔ)而代之的是进入具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群,是独立于具体(tǐ)业(yè)务(wù)的(de)技术研发团(tuán)队(duì),充当阿(ā)里的技(jì)术中台,主要为淘系电商(shāng)提供技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中,最为核心的业务中(zhō当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗ng)台和供(gōng)应链(liàn)中台被并入大淘系(xì),是意料(liào)之中。

  按(àn)照(zhào)张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表(biǎo)示:“中后台能(néng)力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进入到相关(guān)业务集团和(hé)公司,为(wèi)前台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务(wù)集团和公司(sī)所(suǒ)必(bì)需的(de)共(gòng)享中(zhōng)后(hòu)台服务,将通过专业(yè)服(fú)务公司的(de)模式提供。”

  爱(à当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗i)橙(chéng)技(jì)术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查,爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子公司,法人是(shì)阿里前任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁肃)。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”,员工(gōng)与爱橙签约(yuē),实际(jì)工作是(shì)服务于阿(ā)里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名,但没有登(dēng)录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱(ài)橙这样(yàng)的(de)“专业服务公(gōng)司”,阿里还有(yǒu)不少,但(dàn)目前(qián)已有(yǒu)整合的趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里(lǐ)本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内(nèi)部员工称(ch当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗ēng),此次调(diào)整后,乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱(ài)橙。

  在(zài)不到(dào)8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出“大(dà)中台(tái)+小前台(tái)”,目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平(píng)台,来支撑前台多样(yàng)化的(de)业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业(yè)务的快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新(xīn)。”自此,阿里对组织(zhī)架构(gòu)的(de)调整重(zhòng)心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台不断(duàn)变薄(báo),设立四(sì)大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动、京(jīng)东(dōng)等多(duō)家互联网巨头在(zài)此前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将(jiāng)和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一(yī)样,彻底退出(chū)历史舞台。

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