mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个(gè)行(xíng)业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历(lì)年(nián)来工(gōng)商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指从事软科学研究开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服务(wù)于(yú)企业(yè)和企(qǐ)业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定(dìng)切实可行的(de)改善方案，指导(dǎo)改善(shàn)方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学(xué)方法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不(bù)规范，惟(wéi)一的办法就是(shì)强强联合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等单位咨(zī)询(xún)诸如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略(lüè)，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配(pc上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算èi)方案、人事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资分析等各项(xiàng)有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定(dìng)内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术人员自(zì)筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的(de)发(fā)展，这种形式的(de)公司(sī)将会有较大的发展(zhǎn)。

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