唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每绥化去年疫情 绥化是几线城市天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品V绥化去年疫情 绥化是几线城市oga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被(bèi)绥化去年疫情 绥化是几线城市放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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