雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，充当各(gè)业(yè)务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数(shù)字商业(yè)板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少(shǎo)数并入(rù)各子公司(sī)，大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱(ài)橙(chéng)技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业(yè)技(jì)术(shù)服务的全资(zī)子(zi)公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里的技(jì)术大(dà)中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入具(jù)体业(yè)务(wù)，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为(wèi)平台(tái)技术事(shì)业群(qún)，是独立于(yú)具(jù)体业务的技(jì)术(shù)研发团队(duì)，充当阿里(lǐ)的技术(shù)中(zhōng)台，主(zhǔ)要(yào)为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为(wèi)核心的业(yè)务一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好中台和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能(néng)力(lì)将有(yǒu)序进入到相关业务集团和(hé)公司，为前台业务发(fā)展继续发挥重要价值。多(duō)个(gè)业务集团和公(gōng)司所必需的共(gòng)享中(zhōng)后台服务(wù)，将(jiāng)通过专(zhuān)业(yè)服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子公司(sī)，法(fǎ)人是阿里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿里味一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好”的权限。

　　类(lèi)似爱(ài)橙这样的“专业(yè)服务(wù)公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前(qián)已有(yǒu)整合的趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一些(xiē)员工(gōng)眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴(qín)（花(huā)名(míng)霜波）是阿里本地(dì)生活技术中台的负责人(rén)。多名内部(bù)员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科技的员工所(suǒ)属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的是(shì)构建一个可(kě)复用的平台(tái)，来支撑前台多样化(huà)的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言，“中(zhōng)台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务(wù)的快(一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好kuài)速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此(cǐ)，阿(ā)里对(duì)组(zǔ)织架构的(de)调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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