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总监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监(jiān冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释)通(tōng)常(cháng)是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的(de)第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)就是(shì)整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释shí)交办的其(qí)他任务。

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