唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项(x强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题iàng)阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题)错和调(diào)整的(de)时间已经不多(duō强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题)了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 强迫症会把人折磨死吗，强迫症的大脑到底出什么问题