唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(y二婚女人一般都嫁什么人，娶二婚女人很丢人吗ī)仅存的硕果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购(gòu)而二婚女人一般都嫁什么人，娶二婚女人很丢人吗来的(de)探探海外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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