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没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间

没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接(jiē)替徐雷,出任京东CEO一(yī)职。

  这(zhè)距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出任京东(dōng)集(jí)团(tuán)CEO,负责日(rì)常运(yùn)营管理,向京东集团(tuán)董事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东(dōng)卸(xiè)任(rèn)京东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东(dōng)首度设立京东集团总(zǒng)裁一职,徐雷由京东零售集(jí)团CEO升(shēng)任(rèn)京东集(jí)团总裁,负责京东各业务(wù)板(bǎn)块的(de)日常运营(yíng)和(hé)协同(tóng)发展(zhǎn)。

  此次(cì)新上任(rèn)CEO的许冉于(yú)2018年7月加(jiā)入京东,任职财务副总裁,2020年1月(yuè)晋升为(wèi)高级(jí)副总(zǒng)裁,并自2020年6月至(zhì)今担任京东的首席财(cái)务官(guān)。在2018年(nián)7月至2020年5月期间,许冉除了担任京东零(líng)售的(de)首席财务官,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在(zài)加入京东(dōng)之(zhī)前,许冉是普华永道中(zhōng)天会计师事务所(特(tè)殊普通合伙)的审计合伙人,许冉现亦(yì)任京东科技董事(shì)。曾是(shì)中国及美国的注册会计师,毕业于北京大学并获得理(lǐ)学与经济学双(shuāng)学(xué)士学位。

  过去(qù)半年(nián)多来,京(jīng)东(dōng)内部(bù)架构调整(zhěng)动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘(liú)强东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员的现金(jīn)薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位(wèi)越高降得越多。

  随后(hòu),京(jīng)东零售事业群启动了(le)一轮大(dà)调整(zhěng),其中最(zuì)大的变化是原3C家电事业群被(bèi)拆(chāi)分,家电和家(jiā)居业(yè)务合并为(wèi)家(jiā)电家居事业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业群(qún)。调整后,京东(dōng)零售(shòu)包括(kuò)家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时(shí)尚等5大(dà)事业群及同城零售(shòu)和企业业(yè)务等多个独立事业部(bù)。

  今年1月,京(jīng)东科技(jì)开展了一轮组织架构调整(zhěng),设立(lì)“一(yī)部(bù)三中心”,即云事业部,销售、解决(jué)方案和交付三(sān)大中心。4月,徐丰从原京东科技数字(zì)城市群总裁变动为(wèi)京东科技(jì)销售(shòu)中心负责人后,升任京东科技总(zǒng)裁一职,向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营管理会上、京东(dōng)再度进(jìn)行组织变革,从事业群制回归事(shì)业部制。京东零售五(wǔ)大事(shì)业(yè)群负责人将(jiāng)统一变更为事业部负责人(rén)。调整(zhěng)后,京东零售旗(qí)下家(jiā)电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大商超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚5大事业群负(fù)责(zé)人没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间将(jiāng)统一变更(gèng)为(wèi)事业部负责人,继续向京东(dōng)零(líng)售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时,京(jīng)东(dōng)物(wù)流也以类似的思路开展了新(xīn)一(yī)轮(lún)变革,在(zài)总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递(dì)、快运、国(guó)际业务等独立事(shì)业部(bù)。在区域层(céng没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间)面,取消(xiāo)原有(yǒu)的七大区(qū)域划分,将省份作为(wèi)具体的经营单(dān)元,直接向总部相关事(shì)业部负责人汇(huì)报(bào)。

  多名接近京东内部人士告诉《科创板日报》记者(zhě),随(suí)着架构改(gǎi)变,最(zuì)近京(jīng)东高(gāo)管(guǎn)变动较(jiào)大,“各种CXO们(men)都要动。”

  但这些架构和(hé)人员变动,能否为京东带来新(xīn)的活力,仍有(yǒu)待观望。“比起频繁调整人员,京东需要调整的是组织风气,反对形(xíng)式(shì)主义(yì)和唯上(shàng)思(sī)维,要更为真(zhēn)抓实干。”有熟(shú)悉京东人士如(rú)是表示(shì)。

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