雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台(tái)、供应链中台等核(hé)心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并(bìng)入各子公司(sī)，大部(bù)分团队(duì)被(bèi)纳入(rù)爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下(xià)提(tí)供(gōng)专业技术服务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也(yě)成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的是(shì)进(jìn)入具体(tǐ)业(yè)务，变成(chéng)专属(shǔ)的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台(tái)技术事业群，是(shì)独立于具体业(yè)务的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘(táo)系电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模(mó)的电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务中台(tái)和供(gōng)应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤分的(de)初衷是让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关业务(wù)集团和(hé)公司，为前台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过(guò)专业(yè)服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的(de)全资(zī)子公司，法人(rén)是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士将(jiāng)这家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些(xiē)员(yuán)工眼中的(de)“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)的员(yuán)工(gōng)所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的是(shì)构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的(de)话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的(de)中台(tái)本(běn)身已成(chéng)为一种冗余。张(zhāng)勇曾(céng)在内(nèi)网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重心变(biàn)为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨(jù)头在(zài)此前后(hòu)亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì)，大(dà)中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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