部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面(mi恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱àn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域(yù)恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱的(de)管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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