部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

　　关于部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些以及部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，公司职务22个级别，部门经理大还是总监大些，部门经(jīng)理和总监谁大，部门总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下知识：

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗>

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗