唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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