mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘(pìn)的时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济(jì)学、金融(róng)类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是(shì)指从事软科学吃斑鸠能提高性功能吗，男人吃斑鸠补性功能吗研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提(tí)供具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方(fāng)式(shì)，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培(péi)养科学的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这就是本(běn)土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分析(xī)方案、股(gǔ)权分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化(huà)工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常常(cháng)有大企业(yè)作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等(děng)方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科(kē)技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展，这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会有较大(dà)的发展。

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