唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透露(lù)，Soul寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶chill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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