唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jī凝神静气的意思，凝神静气的意思解释ng)，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

凝神静气的意思，凝神静气的意思解释　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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