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太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋

太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又(yòu)一遍的(de)重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多(duō)也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从(cóng)一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度(dù),营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)克单价(jià)是比较高的(de),常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产(chǎn)品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇(xiù)面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考(kǎo)的(de)案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利(lì)安最(zuì)终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋</span>暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān),以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定(dìn太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋g)价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且(qiě)在内部独(dú)立(lì)包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一(yī)个(gè)奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润(rùn)下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所(suǒ)谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽(suī)然(rán)不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投(tóu)入(rù)。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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