康师傅是哪国的牌子？-绿茶通用站群

康师傅是哪国的牌子？科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法(fǎ)院(yuàn)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院的(de)科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体系(xì)当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而(ér)是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其(qí)实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该单位的中层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职康师傅是哪国的牌子？，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的(de)安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤状况(kuàng)，进(jìn)行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理处(chù)在(zài)一(yī)些文件上的起草、发(fā)送(sòng)等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编(biān)制和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计核算，正确(què)、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行(xíng)财务(wù)计划，正(zhèng)确合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规(guī)定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产(chǎn)品的报价(jià)工(gōng)作及产(chǎn)品成(chéng)本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产、低值(zhí)易耗(hào)品、物料(liào)用品(pǐn)等(děng)财产(chǎn)、物资的(de)使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催(cuī)收工(gōng)作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人(rén)员，定期(qī)开展财务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的(de)其他临(lín)时性工作。

科长(zhǎng)是(shì)什么级(jí)别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国国(guó)家公务员体系(xì)中处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利(lì)和科室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务(wù)院副总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡级副(fù)职(zhí)，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及(jí)国企的(de)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，法院科长相当(dāng)于什么级别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)，医院的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大(dà)学(xué)保卫科科长相当于什么级别(bié)等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的(de)知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单(dān)位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职(zhí)位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科(kē)长不是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档(dàng)次(cì)，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单位的(de)中层(céng)干部。

国家公(gōng)务(wù)员的级别分(fēn)为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系(xì)是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科长的情(qíng)况下，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一(yī)些文(wén)件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公(gōng)司财务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的(de)问题，确(què)保分公司财产、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重(zhòng)视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分(fēn)析(xī)工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领(lǐng)导交(jiāo)办的其(qí)他临(lín)时性工作。