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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是在bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出(chū)任(rèn)免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计划(huàbushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译)、方案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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