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体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤

体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公办,私立(lì) 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因(yīn)为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以(yǐ)产生抖(dǒu)动,但是它四个缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多(duō)会吸(xī)收(shōu)部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充(chōng)分就(jiù)会(huì)产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙(méng)语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技(jì)术(shù)水平走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教(jiào)育质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可(kě)持续发(fā)展的(de)必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略(lüè),打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出(chū)台的《国(guó)家中长期教育改革和(hé)发展规划纲要》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育(yù)规律和学生(shēng)身心发展规律(lǜ),为每个学(xué)生提(tí)供适(shì)合的教育,培养造就数以亿(yì)计的高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己的人才观(guān)和(hé)育人(rén)理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生(shēng),促进(jìn)学生成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个(gè)人(rén)选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型(xíng)政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人(rén)为本(běn)、以发展为本(běn)”的(de)思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当(dāng)前从(cóng)事的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇高的事业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种职业定(dìng)位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念(niàn),教(jiào)育学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工(gōng)作者(zhě),我(wǒ)们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到(dào),学(xué)校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是(shì)人(rén)生发(fā)展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,适(shì)应社(shè)会(huì),创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管理、学生(shēng)管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细(xì)化、规范化(huà)和人(rén)文化(huà),不断创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工(gōng)作评(píng)价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三(sān)个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的全面发(fā)展与个性发(fā)展相(xiāng)结合(hé),特(tè)别要注重优秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专(zhuān)门(mén)制定教师团(tuán)队(duì)发(fā)展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校(xiào)管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观(guān)”为目(mù)标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精神和(hé)时代精神教(jiào)育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏(shū)导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意(yì)识(shí)和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育的(de)各(gè)个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确(què)目标,首先要结合学校实际科学地(dì)定位(wèi)学(xué)校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景(jǐng),围绕(rào)学校发展目标自(zì)上而下确定(dìng)各(gè)部门在各个阶(jiē)段的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体师生确定自(zì)己的人生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段的(de)发展计划(huà),自下(xià)而上(shàng)实现目(mù)标(biāo)的(de)过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发(fā)展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤长(zhǎng)远规划(huà),学(xué)年(nián)计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实(shí)行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工作(zuò)标准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即(jí)由经验(yàn)型管理向科学(xué)型(xíng)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由事务型管理(lǐ)向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式(shì)管理向开(kāi)放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师(shī)生交往人(rén)文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学(xué)生为本(běn),以学(xué)生的(de)发展为(wèi)本(běn),优(yōu)化教(jiào)学手段,改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习,合作学(xué)习(xí)),落实(shí)三维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学(xué)生(shēng)过重的课业(yè)负担(dān)。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实(shí)践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新能(néng)力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育(yù)学生学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展和(hé)促进教师不断(duàn)提高的评价(jià)体系,要(yào)善于发现和发展(zhǎn)学生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功(gōng)能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全(quán)面执行国(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)方课程计划(huà),按要求开足(zú)开齐(qí)开好所有(yǒu)规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课(kè)程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养(yǎng)学(xué)生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强、水平高,学(xué)生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大教师(shī)教书(shū)育人的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力教(jiào)育(yù)感染学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长的引路人(rén),良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全(quán)校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多(duō)样的(de)师德(dé)培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每年一次的师(shī)德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作(zuò),将师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措(cuò)施,建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研(yán),以研体重kg是公斤还是斤,体重50kg是多少斤促训,研(yán)训(xùn)结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自(zì)学(xué)反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师(shī)的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在(zài)着(zhe)力(lì)提升(shēng)学校综合实力的(de)过程中,还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发(fā)挥(huī)本(běn)校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师和学(xué)校领导班(bān)子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐步(bù)形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的(de)办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理(lǐ)念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进一步提(tí)升(shēng)学校(xiào)的(de)创新能力和品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上(shàng)可(kě)持续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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