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广西属于南方还是北方

广西属于南方还是北方 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿(yì)市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么(me)了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产(chǎn)业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业(yè)纷纷关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常(chá广西属于南方还是北方ng)规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难(nán)构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做(zuò)出口感一(yī)致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常(cháng)温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了(le)安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据(jù)常(cháng)温酸(suān)奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的(de)信中表(biǎo)示,这对(duì)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了(le)控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还(hái)有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。20广西属于南方还是北方19年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入(rù),让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和(hé)大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推(tuī)出(chū)“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控(kòng)股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可(kě)蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育(yù),又需要(yào)持续(xù)不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力(lì)投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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