唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体的0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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