唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会酒精灯火焰温度是多少度，酒精灯火焰温度范围，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)酒精灯火焰温度是多少度，酒精灯火焰温度范围海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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