部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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