雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了(le)组(zǔ)织架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等核(hé)心团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司(sī)，大部(bù)分团队(duì)被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技术服务的全资(zī)子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史，取(qǔ红楼梦多少字)而(ér)代(dài)之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技(jì)术事业群，是独立于具体(tǐ)业务(wù)的技术研发团队，充当阿(ā)里的技术(shù)中台，主要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模(mó)的(de)电商平台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘系，是意(yì)料(liào)之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前的一(yī)封(fēng)全(quán)员信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享中后台(tái)服(fú)务(wù)，将通过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士(shì)将这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本(běn)地生活技术(shù)中台的负责人。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员工(gōng)所(红楼梦多少字suǒ)属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经历了中台的建设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇(yǒng)的(de)话(huà)说是“避(bì)免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务(wù)的快速(sù)发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字(zì)节跳动、京东等多家(jiā)互联(lián)网巨头在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出(chū)历(lì)史(shǐ)舞台。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 红楼梦多少字