部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒ木铎金声是什么意思在论语中，木铎金声的意思ng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影(木铎金声是什么意思在论语中，木铎金声的意思yǐng)响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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