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mbb是什么公(gōng)司,mbb是什么意思缩(suō)写

  mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦肯锡(xī)咨(zī)询(xún))、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿(dùn)咨(zī)询),都(dōu)为顶级咨询公司,在(zài)招(zhāo)聘的时候(hòu)对应聘者的(de)专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业(yè)提供战略与经营方(fāng)面的专业咨(zī)询服(fú)务(wù),麦(mài)肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司,被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB",也是历年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最(zuì)为(wèi)向往(wǎng)的公司。

  拓展资料

  一,咨(zī)询(xún)公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī),又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公(gō一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元ng)司属(shǔ)于商业性公司,主(zhǔ)要服务于(yú)企业(yè)和企业家,从事软科学研(yán)究开(kāi)发,运用专(zhuān)门的(de)知识和经验,用脑力劳(láo)动提供具体服务。

  二,其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题,找出原(yuán)因,制定(dìng)切实可行的改善方案,指导改善方案的实施(shī),传授经营管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法,培(péi)训企业各级(jí)管(guǎn)理(lǐ)干部(bù),从根本上提高企业的素质。

  至今,全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经(jīng)营方式,并且操作不规范,惟一(yī)的办法就是强强联合,修炼内(nèi)功,培养科学的、严(yán)谨的、规范的能力(lì),这就是本土咨询(xún)公司的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企(qǐ)业(yè)或(huò)公(gōng)司(sī)等(děng)单位咨询诸如市场调查(chá),价(jià)格预(yù)测,企业诊断,盈亏分析,销售(shòu)策略,商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分(fēn)析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等各项有关管理方面内容(róng)的(de)项目。

  2,财(cái)务咨询(xún)

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有(yǒu)关(guān)土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有(yǒu)些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展,碧(bì)樱(yīng)伏大(dà)部分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的(de),规(guī)模比较狭小。

  一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元随着经济的发展,这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发展。

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