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中国有多少万大军,中国多少万兵力

中国有多少万大军,中国多少万兵力 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会。公司董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁(suì)的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了来自全球投(tóu)资者5个多(duō)小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再度和投(tóu)资者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等热(rè)点(diǎn)话题进(jìn)行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和(hé)芒格依然(rán)高度(dù)看好苹果公司(sī)。“如果让消费者(zhě)选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也(yě)谈(tán)到了(le)台积电(diàn)在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目(mù)前没有一家(jiā)公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟,这家公(gōng)司(sī)拥(yōng)有非(fēi)凡(fán)的(de)领导地(dì)位。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时(shí)间获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合(hé)理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴菲(fēi)特说(shuō),“伯(bó)克希尔(ěr)买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一个(gè)分(fēn)成(chéng)三个阶段的交易(yì),第一(yī)个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二(èr)个阶(jiē)段由于他们去(qù)年优异(yì)的(de)业绩对(duì)卖家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份(fèn)已进行了(le)“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的额(é)外权益,这将使我们的所有权提高到(dào)80%,并导致(zhì)我们在财务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分(fēn)销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们(men)有很多产品(pǐn)供应给它,但有些产品(pǐn)很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会(huì)把产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元(yuán)化,我(wǒ)们希(xī)望能够拥有多个具(jù)备(bèi)沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ)当(dāng)前面(miàn)临的问题不在于是否(fǒu)开新店。我和查理为了把这个(gè)品(pǐn)牌推向全球做过很多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉得走对(duì)了方向(xiàng),但后来发(fā)现还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的(de)魔力,但魔力也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较(jiào)多

  关于电影(yǐng)和迪士(shì)尼,芒格说,电影(yǐng)行业是(shì)一(yī)个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份(fèn)是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特(tè)回复(fù):“伯(bó)克希尔所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了(le)达成这笔收购(gòu),微软与英(yīng)国有关部(bù)门积极地(dì)进行(xíng)了合作,但这并(bìng)不(bù)代表他(tā)们最终(zhōng)一(yī)定(dìng)会(huì)成功(gōng),这也不是愿意多(duō)花钱就能(néng)解(jiě)决的问(wèn)题。我(wǒ)还不清楚最终结果会(huì)如何(hé),但即使这笔收购最终没有成功(gōng),也不代表微软或(huò)动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特(tè)高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持(chí)仓占比(bǐ)已(yǐ)超过了(le)能源业务(wù)

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特高度肯定(dìng)了苹果公司(sī)。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比(bǐ)超过(guò)了能源业(yè)务。虽(suī)然我们持有苹果的(de)股份(fèn)占比(bǐ)不高,但每(měi)年的权重都(dōu)在(zài)增加。我不懂手(shǒu)机,但我(wǒ)能看(kàn)明白消(xiāo)费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人会(huì)选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我们不(bù)知道未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们(men)知道什么(me)是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一定的预测(cè),以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择放弃买车(chē)

  有(yǒu)投资者对于苹果占伯克希尔组合的(de)35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地表示(shì),“你的(de)美元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商(shāng)业模式(shì)更好。消费者花钱的时(shí)候都有自己的(de)喜好(hǎo),有些(xiē)人会花1500美(měi)元买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提(tí)问,想了解(jiě)伯克希尔在一个季(jì)度内快速(sù)买(mǎi)入卖出台积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善且(qiě)最(zuì)重要的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过(guò),尽(jǐn)管很多人(rén)想要提(tí)高美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(zài)(中国(guó))台湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公(gōng)司(sī)参与了亚(yà)利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至(zhì)少在我(wǒ)看来,目前我们没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积(jī)电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何(hé)况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯克(kè)高估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才(cái)

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴菲特的(de)回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估就能成为天(tiān)才的人(rén)。他(tā)真的很聪明,我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受(shòu)不(bù)可能的目标。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活(huó)方式,我不(bù)喜欢和(hé)他在一(yī)起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽(qì)车(chē)即将(jiāng)大获成功(gōng),

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新(xīn)能源和(hé)汽(qì)车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“很长一段时(shí)间内(nèi),我和(hé)查理(lǐ)都觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有18000左右个经销商。此外(wài),美国(guó)的汽(qì)车公(gōng)司还会面临(lín)来(lái)自世界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并非如此,法拉(lā)利就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然我(wǒ)们觉得(dé),汽车不是(shì)一个(gè)吸引人的行(xíng)业,但电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn),但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和(hé)巨大(dà)的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资(zī)者关于(yú)人工(gōng)智能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中国(guó)的比亚迪工(gōng)厂去看一看,会发现自(zì)动化(huà)操作程(chéng)度非(fēi)常高,但我(wǒ)还(hái)是觉(jué)得(dé)用人可能(néng)更好,因为(wèi)人工(gōng)智能并不能取代很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一(yī)些令人惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾(céng)带我去看(kàn)微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如(rú)目前(qián)还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很多(duō)事情(qíng)是不(bù)能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界(jiè),但它(tā)并不能改变人类的思(sī)维和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超(chāo)额收益(yì)的机(jī)会在降低(dī),

  但总会有新技术创造(zào)新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额收(shōu)益(yì)的机会在相对(duì)降低,但这并不(bù)代(dài)表没(méi)有(yǒu)投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新(xīn)的(de)改变,新的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会(huì)取代一(yī)些(xiē)原有的(de)技(jì)术(shù),因(yīn)此,在这(zhè)其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还(hái)远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔(ěr)能源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一些环境方面(miàn)的问题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们在这个(gè)方面做了(le)非常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观(guān)点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们(men)现在正在经历能(néng)源行业的变革,全球都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共事业公(gōng)司,我们希望能(néng)够(gòu)在全国的每(měi)一个州制定不同的(de)计划(huà),然后将这些计划进行(xíng)整合。我们也将我们的目(mù)标进行了(le)同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这(zhè)是我们在公(gōng)共事业方面希(xī)望能够取(qǔ)得的(de)成(chéng)绩,但这个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引(yǐn)发的蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投资(zī)者提(tí)出(chū)的硅(guī)谷银行破(pò)产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的(de)限额是25万美元,这(zhè)是法令的规定,但这不是(shì)美(měi)国的(de)行(xíng)为方式,就(jiù)像他们不会让债务(wù)上限导致世界陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公(gōng)众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发(fā)的(de)后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤(jǐ)兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不(bù)应该发生的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑(duì)而失去了(le)工(gōng)作(zuò)。不(bù)过,这些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二战后的(de)那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做(zuò)了一件非(fēi)常明智的(de)事情,就是成立联(lián)邦存款保险公司。现(xiàn)在(zài)已经(jīng)是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担忧,这(zhè)是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风(fēng)险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的(de)责(zé)任(rèn)。他们改变了很(hěn)多(duō)次保(bǎo)证金要(yào)求,因为我们(men)都知道(dào),借了(le)很多钱的(de)人(rén)会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决(jué)不了财政问题

  由(yóu)于美联储(chǔ)投放的(de)天量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍(biàn)在批评(píng)美(měi)联储失职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问(wèn)题(tí)不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行其职能(néng)。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对(duì)此也(yě)不很乐观(guān),他(tā)表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包(bāo)括学(xué)校的孩(hái)子和其他(tā)人,也(yě)包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危(wēi)机:

  银行可以(yǐ)有新发(fā)明,但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各种各样的新发明(míng),但它需要有(yǒu)旧的(de)价值观(guān)。我们不(bù)知道(dào)会发(fā)生(shēng)什么,因(yīn)为在目(mù)前的情(qíng)况下,可能会发(fā)生很多事情。你必须有惩罚(fá),打(dǎ)击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险,如果你(nǐ)要改变人们未来的(de)行为(wèi)方式,风险就(jiù)必须(xū)落在(zài)他们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵(zūn)循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可能是一个(gè)非常不错的投资。最(zuì)初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了(le)一家银行(xíng)。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最终(zhōng)可能会(huì)拥有许多银行,而(ér中国有多少万大军,中国多少万兵力)不(bù)是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放(fàng)水”,巴菲特(tè)说,“美元是(shì)储备货(huò)币,我看不到任何(hé)其他货币能(néng)够(gòu)取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现(xiàn)在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能(néng)比我们更清楚,但(dàn)是他也不能(néng)完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时(shí)候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印多少(shǎo)数额的货币才(cái)能解决问题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们会对(duì)货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全(quán)不同。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我们知道这不(bù)是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公司(sī)

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险(xiǎn)业务,但(dàn)没有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术公司,但(dàn)在我(wǒ)们看来,其依然是(shì)一(yī)家保险公司。他(tā)同时解(jiě)释(shì),盖(gài)可在技(jì)术方面需要(yào)做的工作要(yào)比想(xiǎng)象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作为政府雇员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可(kě)第(dì)一季(jì)度业绩表(biǎo)现得(dé)非(fēi)常(cháng)好,这背后有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季,此外在(zài)远程信息(xī)处理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商业(yè)地(dì)产(chǎn)损失情(qíng)况有多严(yán)重,和(hé)伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领(lǐng)域更(gèng)活(huó)跃时?巴(bā)菲特表示(shì),伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域(yù)从来不(bù)是特别(bié)活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良(liáng)贷款(kuǎn)等(děng)一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化却是(shì)非常严(yán)重的(de),它会(huì)影响很(hěn)多人(rén)。建筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是喜欢买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式(shì)恢复长(zhǎng)期运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方(fāng)圣太菲铁路公司面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),他密切关(guān)注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅(jǐn)有(yǒu)美(měi)国的(de)铁路(lù),而且还有加拿大(dà)的(de)铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实(shí)经历了一段困(kùn)难时(shí)间,但好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和供应方面的挑战,不过(guò)还面临劳工问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内(nèi)达到(dào)某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供可(kě)持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴(bā)菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没(méi)有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想(xiǎng)在(zài)做(zuò)投资或商业决定(dìng)时(shí)成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元的(de)股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的企业(yè),企(qǐ)业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股(gǔ)东(dōng)的份额(é),作为伯克希尔的所有者(zhě),每年(nián)都在(zài)增加,而投资者不需要花任(rèn)何(hé)钱(qián)。我们投资并创(chuàng)造了超(chāo)过5000亿(yì)美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们收购的(de)机会是(shì)非常有限(中国有多少万大军,中国多少万兵力xiàn)的

  关(guān)于是否对持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的(de)现金充满信心?巴菲特回答(dá)道(dào),为什(shén)么要派发(fā)现(xiàn)金?我们感(gǎn)兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没有人能像我们一样(yàng)达成交易(yì)。2008年我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会(huì)再次发生。但问题是,我们收购的机会是非常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被卖掉的(de)时候(hòu),我们需要(yào)足够的资金。但我们(men)的股东可能(néng)会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什(shén)么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所拥有的(de)东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期(qī)利润和(hé)长期防(fáng)御能(néng)力(lì)之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关(guān)心季度预算是(shì)否达(dá)标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是(shì),永远拥有一个美好(hǎo)的事(shì)业(yè)。好的企业不多,但(dàn)我们(men)确实找到了一(yī)些,例如(rú),当我们在(zài)1966年(nián)试图涉足百货商店业(yè)务时(shí),我(wǒ)们学到的是,在(zài)奖品上做图(tú)案绘(huì)制,这(zhè)可以算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的(de)事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这(zhè)并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我的工(gōng)作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者(zhě)去管(guǎn)理(lǐ)更多(duō)的(de)事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一(yī)些(xiē)好的建(jiàn)议,但(dàn)格雷格(gé)是做出(chū)最终决定(dìng)的那个人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及更(gèng)多的业务(wù)。如果这(zhè)些人(rén)不(bù)足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是(shì)绝不会(huì)让(ràng)他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀在于从不(bù)会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相对(duì)其他大型公(gōng)司(sī),伯(bó)克(kè)希尔之所(suǒ)以能(néng)够做的更好原(yuán)因之一,是从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自(zì)“股(gǔ)神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地(dì)位(wèi)无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出的(de)十大最佳保险经理人之(zhī)一,他(tā)的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去尝(cháng)试改变一个体系,而总是会去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在没(méi)有那么频(pín)繁了,但他绝对是世(shì)界(jiè)上独一(yī)无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露(lù)到(dào)访日本五大(dà)商(shāng)社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特(tè)谈到(dào)了为(wèi)何到访日本(běn),并(bìng)参观(guān)五大商社。“我去那(nà)里的部分(fēn)原因,是为了(le)把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷(léi)格补充道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合作(zuò)的机会。它(tā)们是(shì)一些令人难以(yǐ)置信的投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的(de)投资(zī)机会(huì)。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年后(hòu)的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社中国有多少万大军,中国多少万兵力会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和(hé)大量的人才。“就像(xiàng)格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会比大部分(fēn)公司都要(yào)多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“伯克(kè)希(xī)尔(ěr)被认为是(shì)一个国家(jiā)的资(zī)产而(ér)非负债,以往(wǎng)记录(lù)已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还(hái)是会比大部(bù)分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可以在国(guó)家的(de)经(jīng)济中投入(rù)非常多(duō)的钱,带来更多(duō)的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔(ěr)的股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相(xiāng)信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的(de)股票回(huí)购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查理定(dìng)下了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东(dōng)和(hé)公司(sī)自身的运营产生益(yì)处,如果(guǒ)资(zī)本足够且股票很有吸引(yǐn)力(lì),那么(me)为(wèi)什么不(bù)通过回购来(lái)提升单(dān)股内在价值呢?因此当时(shí)机来临(lín),我(wǒ)们会成为活跃(yuè)的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人(rén)生(shēng)的(de)路就清(qīng)晰(xī)了(le)

  在回答关(guān)于遗产规划的(de)问(wèn)题时,巴(bā)菲(fēi)特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就(jiù)行,但这并不适合所有(yǒu)人。如(rú)果你想要(yào)你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值(zhí)观,从(cóng)他们出生起,他们(men)就(jiù)在(zài)学习你(nǐ)。“你的意(yì)志(zhì)与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度(dù)过这(zhè)一生,你(nǐ)可以(yǐ)写(xiě)一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特(tè):

  我(wǒ)年(nián)事已(yǐ)高但没有(yǒu)写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配(pèi)上都存在各自(zì)的问(wèn)题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并没(méi)有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要(yào)孩(hái)子(zi)的(de)理解以及他们的建议(yì)。这件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果(guǒ)是不(bù)一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来(lái),过(guò)早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子透露任(rèn)何遗嘱(zhǔ)有关的(de)事情,而有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的(de)成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他们的(de)成长阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更改,我(wǒ)认为这(zhè)是家长犯下的一个巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格(gé)分享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学会感恩

  会(huì)上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比如(rú)花钱要量入(rù)为出(chū),花的钱(qián)要比赚的钱少;避免身边有能量的(de)人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一(yī)定会成功。如果做不(bù)到,成功就需要(yào)更(gèng)多的运(yùn)气,当(dāng)然,你一定不要把自(zì)己的(de)命运(yùn)都(dōu)押(yā)宝在运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们(men)的(de)业务中没有困难(nán),我们都非常热(rè)爱自己的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工(gōng)作,彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且(qiě)我上(shàng)班通勤也只需要约5分钟的路(lù)程,这(zhè)是非(fēi)常理想的工作(zuò)环境(jìng),没有什么能比这更美(měi)妙(miào)的(de)事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我(wǒ)时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排名

  股东(dōng)大会上(shàng),巴(bā)菲特(tè)再度提(tí)起本·格(gé)雷厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的(de)积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下(xià)一些非常有说服力的话,告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的工(gōng)作都是(shì)错误(wù)的。我看(kàn)了这本书(注(zhù):即《聪明的(de)投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他(tā)的想法是(shì)否正确(què),我都非(fēi)常喜欢(huān),甚至还不(bù)时去亚(yà)马逊看(kàn)看这本书(shū)的(de)排名,它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再(zài)找一(yī)本书在其(qí)领域里具有(yǒu)这(zhè)样持续(xù)的(de)地位?”

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