部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jī冰箱保鲜的灯怎么不亮了呢 冰箱灯不亮影响使用吗24px;'>冰箱保鲜的灯怎么不亮了呢 冰箱灯不亮影响使用吗ng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工(冰箱保鲜的灯怎么不亮了呢 冰箱灯不亮影响使用吗gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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