部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

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　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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