唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新(x不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵īn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

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