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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是(shì绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思)负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等高(gāo)级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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