mbb是(shì)什(shén)么公中国人去巴基斯坦安全吗司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有较(jiào)高的要求的(de)。

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MBB 是(shì)什么(me)咨(zī)询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行(xíng)业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营(yíng)方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶级(jí)的三大战略(lüè)咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学(xué)研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务(wù)于企业(yè)和企(qǐ)业家，从事软科学研究(jiū)开(kāi)发(fā)，运用专门的(de)知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的(de)改善(shàn)方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培(péi)训(xùn)企业各(gè)级管理(lǐ)干部，从根本(běn)上提(tí)高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至今(j中国人去巴基斯坦安全吗īn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经(jīng)营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严(yán)谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分析方案(àn)、股权分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公(gōng)司是由(yóu)科(kē)技(jì)人(rén)员或工程(chéng)技(jì)术人(rén)员自筹资金(jīn)组建(jiàn)的(de)，规模(mó)比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发展。

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