部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经(jīn农村信用社几点上班下班时间g)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总农村信用社几点上班下班时间监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门农村信用社几点上班下班时间的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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