部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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