部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重(zhòn毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗g)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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