mbb是(shì)什么(me)公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与经营方面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历(lì)年来(lái)工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商(shāng)业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其任(rèn)务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方法，培训企业(yè)各级管理(lǐ)干部，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规(guī)范，惟一的办法就是强强联(lián)合，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能(néng)力，这(zhè)就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股(gǔ)拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些权分配方案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方(fāng)面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业(yè)财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司(sī)是由科技人员或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金(jīn)组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将会有较大的发(fā)展。

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