部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。<最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌，最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌的歌词/p>

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(j最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌，最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌的歌词īng)理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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