mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么(me)咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的(de)代表(biǎo)企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务(wù)于(yú)企业和(hé)企业(yè)家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现生产经(jīng)营(yíng)管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管(guǎn)理干(gàn)部(bù)，从根(gēn)本上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营方式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单(dān)位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资(zī)分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方(fāng)面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的(de)专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术(shù)咨(zī)颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是(shì)由(yóu)科技(jì)人员或工程(chéng)技术人员自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有(yǒu)较大的发(fā)展(zhǎn)。

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