部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)豫n是河南哪里的车牌的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行豫n是河南哪里的车牌政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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