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中国最早的朝代,中国最早的皇帝是谁

中国最早的朝代,中国最早的皇帝是谁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐(jiàn) 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不(bù)正常(cháng),空(kōng)气少汽(qì)油(yóu)混(hùn)合(hé)气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花(huā)塞抖动(dòng)是因为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的(de)举升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研(yán)引路,开拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位(wèi)”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)中国最早的朝代,中国最早的皇帝是谁家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三步法3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服(fú)务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社(shè)会(huì)的认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会(huì)各(gè)界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一(yī)流(liú)、质(zhì)量一(yī)流”的普通初级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必(bì)然(rán)要求,是实(shí)现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养人(rén)才是根本(běn),提高质量是核心,科研(yán)创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略(lüè),打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发(fā)展规划纲要》明(míng)确(què)指出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主动性(xìng),把促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的(de)出(chū)发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生身心发展规(guī)律(lǜ),为每个学生提供适合的(de)教育,培养(yǎng)造就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一(yī)大批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和(hé)育人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向(xiàng)全(quán)体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个(gè)性发(fā)展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系(xì)统培(péi)养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接(jiē),理论(lùn)与实(shí)践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内容。中国最早的朝代,中国最早的皇帝是谁>

  注重学(xué)思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机关的背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学生服(fú)务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从事(shì)的工作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能(néng)力,为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒地(dì)认识到,学(xué)校教育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能(néng)是人生(shēng)发展的(de)专业基础,学校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培养学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和(hé)人文化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度(dù)要(yào)充分(fēn)体现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激励性。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重优秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激(jī)励的重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学(xué)生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形(xíng)成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系(xì),不(bù)断(duàn)提高(gāo)德育(yù)工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教育(yù),民族(zú)精神(shén)和时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义(yì)荣辱观教育(yù),公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视(shì)对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安(ān)全(quán)意(yì)识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合(hé),渗透(tòu)到教育(yù)教学(xué)的各个(gè)环节(jié),贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校发展为本,推(tuī)进学校(xiào)工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作(zuò),一是明确目标(biāo),首先(xiān)要结合学校实际科学地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发展目标自上(shàng)而下确定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现(xiàn)学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要落(luò)实近期(qī)规划,学(xué)期计(jì)划要落实(shí)学年(nián)计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗(gǎng)位(wèi)竞聘(pìn)制和(hé)领导岗(gǎng)位(wèi)目(mù)标管理(lǐ)责(zé)任(rèn)制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经(jīng)验型(xíng)管理向科(kē)学型管理转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改(gǎi)革是(shì)动(dòng)力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师(shī)素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交(jiāo)往人(rén)文化,教学(xué)设计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教(jiào)学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自(zì)信(xìn)进课堂(táng),带(dài)着责(zé)任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设(shè)“四(sì)多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点动(dòng)手实践的时(shí)间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研(yán)究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评课活动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创新能力和自(zì)我(wǒ)管理能力(lì),教育(yù)学生学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善(shàn)能促进学生(shēng)全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善于(yú)发现和发展学(xué)生(shēng)多方面的(de)潜能(néng),发(fā)挥评价(jià)的教育(yù)功能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课程计(jì)划,按要(yào)求开足开(kāi)齐开好(hǎo)所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和利用各(gè)种课(kè)程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的(de)探究精神(shén)和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康成长,学校才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要(yào)不断(duàn)加(jiā)强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师教书育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊(pō)名利(lì),自尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学(xué)识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成(chéng)长的(de)引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求(qiú)师(shī)生(shēng)做(zuò)到的,校长和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引(yǐn)领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开(kāi)展内(nèi)容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师(shī)德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师(shī)德表现作为教师考核评(píng)价和评(píng)优(yōu)聘(pìn)用(yòng)的(de)前提(tí)和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建(jiàn)立(lì)长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修、名(míng)师育名师和校(xiào)际结对帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走“以训带研(yán),以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带动等方式,培(péi)养(yǎng)教育(yù)教学骨(gǔ)干、专家型教师和学(xué)科中国最早的朝代,中国最早的皇帝是谁带头人。

  强化教师(shī)的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着(zhe)力(lì)提升学校(xiào)综(zōng)合(hé)实力的过程中,还应注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育(yù)信(xìn)息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办学思路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特(tè)色(sè),树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的输(shū)出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效(xiào)应(yīng),促进学校走上可持(chí)续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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