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秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些

秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些荐(jiàn) 积(jī)碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别(bié) 为盼(pàn)君归来(lái) 有很(hěn)大区别(bié)的,首先积(jī)碳抖动,是因(yīn)为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不(bù)正常,空气少汽(qì)油混合气(qì)过多导致爆震不规(guī)律所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸(gāng)喷油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正常的,积(jī)碳过多会吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气(qì)的,一般(bān)的举(jǔ)升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格尔旗民(mín)族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些本段(duàn)学(xué)校(xiào)总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙(méng)语(yǔ)的(de)普通四年(nián)制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教(jiào)师(shī)148人(rén),学历合格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师(shī)分(fēn)别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标(biāo),以“正德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女(nǚ)农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀(xiù)学(xué)秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革(gé)先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务与良(liáng)好的(de)办(bàn)学质量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高(gāo)质量是核(hé)心(xīn),科(kē)研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强(qiáng)化管理是(shì)策(cè)略,打造名(míng)校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人(rén)理念(niàn),创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作(zuò)为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活(huó)泼地(dì)发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为每(měi)个(gè)学(xué)生(shēng)提供适合的教(jiào)育(yù),培(péi)养造(zào)就数(shù)以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的(de)专门(mén)人才和一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才(cái)观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接(jiē),理论(lùn)与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合(hé),学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内容(róng)。

  注(zhù)重学思(sī)结(jié)合,知行(xíng)统(tǒng)一(yī),使每一(yī)个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新(xīn)型服务观(guān)念(niàn),建设服务型学校(xiào),营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政府(fǔ)和(hé)服(fú)务型机(jī)关的背景(jǐng)下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会(huì)服务(wù)”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内化(huà)为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从事(shì)的工作(zuò)当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位,只有这样(yàng),教师的(de)心才能真(zhēn)正(zhèng)潜(qián)下来(lái),静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的(de)主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管(guǎn)理(lǐ)创(chuàng)新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机制(zhì),提(tí)高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制(zhì)度(dù),加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充分体现(xiàn)评(píng)价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作(zuò)品(pǐn)位(wèi)追求,用(yòng)发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门(mén)制定教师团队发展(zhǎn)评(píng)价激励制度(dù),使评(píng)价激励的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进学生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育(yù),重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识和(hé)安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智育有机结(jié)合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机(jī)结合起来(lái),增强德育(yù)工作的(de)针(zhēn)对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学校工(gōng)作管(guǎn)理科(kē)学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结(jié)合学(xué)校实(shí)际科学地定位学(xué)校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的(de)人(rén)生发(fā)展目标和各个阶段的发(fā)展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标(biāo)的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划(huà)要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近期规划,学期(qī)计(jì)划要落实(shí)学(xué)年计划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标(biāo)准(zhǔn)有高度(dù),过程管(guǎn)理(lǐ)有力度(dù),考(kǎo)核(hé)评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即(jí)由(yóu)经(jīng)验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依(yī)据(jù),以常(cháng)规为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(biàn)(学(xué)生(shēng)自主学习,合作(zuò)学习),落实三(sān)维目(mù)标(biāo),创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点深入(rù)思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间(jiān),多(duō)一(yī)点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效(xiào)性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化(huà)知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生(shēng)学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活(huó),学会做事做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐(zhú)步完善能(néng)促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评价的教(jiào)育(yù)功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发(fā)展(zhǎn)、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足(zú)开齐开好所有规定课程(chéng)的同时(shí),要积极(jí)开发(fā)和利(lì)用(yòng)各种课程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师(shī)教(jiào)书(shū)育人的责(zé)任感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生(shēng)做到的(de),校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作(zuò)为教师(shī)考核评价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重(zhòng)要指标,采取综合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善培养(yǎng)培训(xùn)体(tǐ)系,做(zuò)好培养培训规划(huà),努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水(shuǐ)平和(hé)教(jiào)学(xué)能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研(yán)促训(xùn),研(yán)训结(jié)合”的校本(běn)研训新(xīn)路(lù)子,要做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题(tí)带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思意识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围(wéi),提(tí)炼(liàn)精神文(wén)化传统,形(xíng)成(chéng)制度(dù)文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育(yù)规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化(huà),形(xíng)成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子(zi)成员(yuán)在实(shí)践中(zhōng)大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视(shì)办学理(lǐ)念的输出(chū)与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌效(xiào)应,促进学校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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