部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临忝列门墙是什么意思，有幸忝列是什么意思时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董忝列门墙是什么意思，有幸忝列是什么意思事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

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