唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待