MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公(gōng)司，被行回族女人为什么离婚少业内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来(lái)工商管理、经济学(xué)、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用(yòng)专门(mén)的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是(shì)小(xiǎo)作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能(néng)力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产(chǎn)品质量分(fēn)析报告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关(guān)土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且常常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供政治、经济(jì)、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公司(sī)是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人(rén)员自(zì)筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种形式的公司将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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