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secx的不定积分推导过程,secx的不定积分推导过程图片 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部,这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō),在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià),奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来(lái),陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如此,更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下,陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端,公(gōng)司(sī)成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长,甚至开始出(chū)现下滑(huá),2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá),且始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌(mò)陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此,公司管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老,一天secx的不定积分推导过程,secx的不定积分推导过程图片(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī),这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

  一年之后,王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局,迷(mí)路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航(háng)向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经(jīng)七(qī)点一过,领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建,一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

  但从去年10月(yuè)开(kāi)始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月,与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其带领下(xià),陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时(shí)代财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门,一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐(táng)岩,正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财经,如果不(bù)是(shì)唐(táng)岩(yán)的回(huí)归,他极有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把,看陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在,对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我secx的不定积分推导过程,secx的不定积分推导过程图片肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下,入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程度上,这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规(guī),从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控制,按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而,这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计(jì),上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来,已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内(nèi)共识是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér),受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态,这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势(shì),最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

  2020年初(chū),陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng),以换取他们的(de)合作,如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出,自2021年(nián)7月以(yǐ)来,探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水,看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场,你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì),去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的(de),已是一个(gè)群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时,做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言(yán),充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌,当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板,留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求(qiú),文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化名)

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